リリースされたものが世の中の全然知らない人たちに広がって、彼らが「楽しい」って盛り上がっているらしいというのを聞いたときはやっぱいいですよね。わくわくする瞬間というか……。基本ずっと楽しいですけどね。みんなそんな感じで仕事してます。

そうですね。基本的にわくわくしないことをやらない人たちなので。僕も含めてみなさん基本的に楽しんで仕事してます。

毎日大変です（笑）

追われてますね。これは難しいんですけど、「なにが大変かが分からない」が大変なんですよ。この企画を実行することでどれくらい世の中に対して効果的であるかがVR・ARなどのxRは明文化することが難しいんです。なぜなら初めての取り組みが多いので。やってハマるかどうかも分からないし、出てきた数値がハマってるかもわからない。例えばWEB制作の場合、数値化しやすいし、制作費のコストや期間などの感覚はつかみやすいと思います。ですが、xRの場合、これを制作するためにどれくらいの期間と人数とコストがかかるのか、やってみないと分からないことも多くあります。

そういう状況なので、クライアントさんとは、密にコミュニケーションをとり、お互いの認識を合わせながらすすめています。

すごいですよね！僕も毎日みんなすごいなって思いますよ。

そうですね、まちまちではあるんですけど。要件がある程度決まっていて、制作する点数も少なければ2～3か月でサクッと終わってしまうときもあります。もう少し全体的なことを考えたりってなると半年かかるかな。長い案件でも改修して合計で1年という感覚です。

そうですね。今社員は30人位なんですけど、大きくチームが2つ。1つがプロダクトサイドで、STYLYというサービスをちゃんと動かすために開発している人たち。もう1つが僕も所属しているマーケティングサイドで、STYLYを使ってどうビジネスにするか考える人たち。

それぞれのチーム内は定期的なミーティングで情報共有しています。週に1回全体ミーティングと、月に1回役員を入れた全体会議があります。「こんな記事出てたよ」、「昨日これ見たけど超おもしろかったよ」といったやりとりは基本Slackですね。

僕は、受託プロジェクトでクライアントや別の会社さんとお仕事するとき、基本的に全部情報を伝えるようにしてます。知ってることややってることを全部言うようにする。例えば「あまりこれを言っちゃうと…」「これを知られちゃうと損だから」ということがあっても、基本的には全部言う。

と、思うので僕は全部教えるようにしています。「僕らはこういうものをおもしろいと思っているんですけど、逆に皆さんのおもしろいと思うことも教えてください」と。「アイディアは一緒に考えましょうよ」って。

『Co-Creation』共につくる共創は、うちの会社も前から言っていて、社外秘や漏れちゃまずい情報や、これ言ったら失礼だとか傷つけちゃうようなことは言いませんが、誰も損しないような情報については、取り扱いには注意しますけど、言ってもいい状態にはしています。そのほうが円滑に進むんですよね。

絶対オープンにしたほうがいいと思いますよ。